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Capacitación continuada

Contribuyendo al mejoramiento del valor esencial de su empresa; el capital humano, ADMITHEL S.A.S. ofrece diversas alternativas y soluciones para el desarrollo del talento humano, programas enfocados en el desarrollo de habilidades blandas en los trabajadores que repercutirán en la cultura organizacional, el bienestar laboral y la satisfacción del cliente que garantizará mejor aprovechamiento del recurso humano. Aportando a la disminución de conflictos que alteran la comunicación y las relaciones positivas entre los diferentes equipos de trabajo al interior de las organizaciones y con sus públicos intermedios y externos.

Las capacitaciones las define el empresario de acuerdo a sus necesidades de ambiente laboral y personal.

Nuestras soluciones para el desarrollo del talento humano se encuentran clasificadas así:
• CAPACITACIONES COMO VALOR AGREGADO
• CAPACITACIONES GENERALES
• CAPACITACIONES ESPECIALIZADAS
• CURSOS DE FORMACION

CAPACITACIONES COMO VALOR AGREGADO
Como un beneficio adicional a nuestros clientes, sin costo alguno, el departamento de talento humano de ADMITHEL a través de su equipo de profesionales ofrece programas de capacitación de acuerdo a las necesidades empresariales, además se encarga de gestionar la ejecución de los temarios programados periódicamente según normatividad establecida.

• Higiene postural personal operativo
• Manejo de estrés
• Trabajo en equipo
• Pausas activas
• Comunicación asertiva y atención al cliente
• Formación en la caracterización de D.M.E
• Mecanismos de afrontamiento
Estamos a la vanguardia con el desarrollo tecnológico en materia de formación empresarial, en alianza con nuestros operadores administrativos trabajamos para contribuir en el crecimiento integral su equipo de trabajo, generando una transformación de comportamiento empresarial positiva.
Acceda a los cursos virtuales que periódicamente están a su alance, no deje pasar esta oportunidad de formación y crecimiento personal y profesional.
• Certificación para responsabilidad en manejo de SG-SST (Res 4927 del 2016) duración 50 horas.
• Curso de incendios y emergencias
• Curso de seguridad vial
• Prevención de riesgos en el sector comercio
• Prevención de riesgos en el sector de Oficinas
• Prevención de riesgos en el sector agrícola
• Prevención y gestión del estrés
• Primeros Auxilios
• Riesgo eléctrico

Los temas propuestos varían de acuerdo a la evolución de los factores externos e internos, que afectan directamente el ambiente empresarial y segunda normatividad vigente.

CAPACITACIONES GENERALES

Son temarios que se ofrecen con dirección específica a una necesidad planteada por un empresario y que se ajusta tanto al número de trabajadores, a los tiempos de disponibilidad para el desarrollo de las temáticas, al sector empresarial y a os presupuestos establecidos para ello.

TEMÁTICAS PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

TEMATICAS SOLUCIONES TIEMPO NUMERO DE FUNCIONARIOS
1. SERVICIO AL CLIENTE * “factor de eficiencia y competencia “ONE TO ONE”  1 HORA     01 – 25
* Esquemas de comunicación interna y externa  1 HORA     01 – 25
2. VENTAS      * Mantenimiento de clientes actuales  1 HORA 01 – 25
     * Capacitación en auditoria de activos fijos  1 HORA 01 – 25
     * Logística, planeación de trabajo  1 HORA 01 – 25
3. MERCADEO * Plan de mercadeo estrategias  1 HORA 01 – 25
* Estrategias de mercadeo directo  1 HORA 01 – 25
     *Técnicas de mercadeo  1 HORA 01 – 25
4. MARKETING * Dinámica de ventas y posicionamiento  1 HORA 01 – 25
* Marketing directo  1 HORA 01 – 25
     * Servicios y estrategia de ventas  1 HORA 01 – 25
     * Puntos de venta  1 HORA 01 – 25
     * Técnicas de mercadeo  1 HORA 01 – 25
     * Calidad para el servicio y canales de distribución  1 HORA 01 – 25
5. RESOLUCION DE CONFLICTOS      * Elaboración de mapas de conflictos  1 HORA 01 – 25
     * Técnicas de conciliación  1 HORA 01 – 25
     * Dinámicas de conciliación  1 HORA 01 – 25
6. GESTION DE CALIDAD    1 HORA 01 – 25
      *  Normalización de documentos  1 HORA 01 – 25
      *  Diagnostico de esquema de calidad  1 HORA 01 – 25
      *  Evaluación de procedimientos  1 HORA 01 – 25
      *  Esquema del sistema de control de calidad  1 HORA 01 – 25
7. FINANZAS * Finanzas básicas       1 HORA 01 – 25
       *  Esquema de finanzas dirigido a mercadeo y ventas  1 HORA 01 – 25
       *  Esquemas de finanzas dirigido a Recursos Humanos  1 HORA 01 – 25
8. TALENTO HUMANO       *   Selección de personal  1 HORA 01 – 25
      *   Liderazgo  1 HORA 01 – 25
       Resistencia al cambio  1 HORA 01 – 25
      *  “Mantenga su actitud positiva”  1 HORA 01 – 25
      *   Trabajo en equipo  1 HORA 01 – 25
      *   Estrés ocupacional  1 HORA 01 – 25
      *   Comunicación  1 HORA 01 – 25
      *   Relaciones interpersonales  1 HORA 01 – 25

CAPACITACIONES ESPECIALIZADAS

Programas de formación enfocados a acciones que marcan diferencia, en el momento que se empiece a contemplar la posibilidad de actividades estratégicas que permitan conectar la recreación y la capacitación en beneficio de los procesos de integración, ambiente laboral e innovación de la empresa.

Ofrecemos un ciclo de talleres totalmente prácticos para que los trabajadores fortalezcan sus habilidades de comunicación, trabajo en equipo, liderazgo y servicio al cliente y apliquen ejercicios de creatividad e innovación que mejoren su autoestima y compromiso organizacional y que beneficien a la organización y a sus trabajadores participantes.

PROPUESTAS DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL

GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

TALLER 1. AUTOESTIMA Y TRABJO EN EQUIPO 4 HORAS
TALLER 2. COMUNICACIÓN ASERTIVA Y SERVICIO AL CLIENTE SENSIBLE. 4 HORAS
TALLER 3. GESTION DEL CAMBIO E INNOVACION 3 HORAS

EDUCACIÓN FINANCIERA

 

1.    Educación Financiera, sus principios fundamentales y terminología básica

 

10 HORAS

2.    La Educación Financiera en  el cumplimiento de Objetivos.
3.    La Gestión financiera  hacia un manejo presupuestal eficiente y
4.    Fuentes y alternativas básicas de financiamiento.
5.    Obligaciones financieras con el estado

Este tipo de programación se puede realizar a solicitud de los empresarios y con temarios diferentes a los aquí planteados

CURSOS DE FORMACION

Apostándole a las necesidades de innovación empresarial, ADMITHEL se compromete en apoyar el aprendizaje e implementación de nuevas estrategias de negocio para nuestros clientes.
La innovación es necesario contemplarla como la manera de mantener a los clientes en un mundo cada vez más competido, rápido y digital. Por esta razón, las empresas acuden a acciones vitales como la creatividad y la innovación, para conseguir sus objetivos, mantenerse y hacer las cosas de forma diferente y estratégica.
ADMITHEL está en la posibilidad de crearle sus propios planes de capacitación especializada, mediante expertos en la temática
Si aún no está trabajando en procesos de innovación este es el momento para que implemente esta propuesta de valor.

  1. CURSOS ESPECIALIZADOS

FORMACION DE GESTORES DE INNOVACION EMPRESARIAL

 

PLAN ACOMPÑAMIENTO Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS EN GESTION DE LA INNOVCION

 

21 HORAS EN 7 SEMANAS

 

LOS GRUPOS DEBEN CONFORMARSE DE 01 A MAXIMO 9 PERSONAS.

JUSTIFICACIÓN
La innovación definitivamente se convirtió en el proceso estratégico más importante para las empresas visionarias. Es necesario contemplarla como la manera de mantener a los clientes en un mundo cada vez más competido, rápido y digital. Múltiples industrias han visto naufragar a sus grandes empresas, empujadas por las nuevas empresas que surgen con ideas renovadas, potenciales y digitales. Por esta razón, las empresas acuden a acciones vitales como la creatividad y la innovación, para conseguir sus objetivos, mantenerse y hacer las cosas de forma diferente y estratégica.

Y definitivamente, la clave de estas acciones está, en la generación de las ideas, en el como más que en el qué. Las ideas, claramente, no se generan por sí solas, para su creación debemos llevar a cabo metodologías de ideación. Pero más allá de la utilización de técnicas de ideación, para hacer efectivo el proceso, esté debe tener un equipo sensibilizado, comprometido y a su vez, un proceso motivante, lógico y divergente. Esto es lo que aporta una metodología de ideación desarrollada por un experto con metodologías adecuadas y efectivas a todo proceso macro de innovación.
Si aún no está trabajando en procesos de innovación, o si la está enfocando a acciones que no marcan diferencia, es momento que empiece a contemplar la posibilidad de actividades estratégicas que permitan conectar, la recreación y la capacitación en beneficio de los procesos de integración, ambiente laboral, ideación e innovación de su empresa.

2. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un proceso de transferencia de conocimiento en gestión de la innovación y un plan de formación para un equipo de alto rendimiento de gestores de innovación al interior de la empresa.

3. METODOLOGÍA
El proceso de aprendizaje y apropiación de conocimiento tiene un alto porcentaje de eficiencia si se combina con experiencias prácticas y reales de experimentación – análisis y reflexión – y conocimiento teórico.
Es así, como las actividades de aprendizaje empresarial exitosas, hoy en día deben estar en capacidad de combinar la recreación, la creatividad y la participación con la capacitación.
Por tanto, esta propuesta de transferencia de conocimiento en gestión de la innovación, garantiza un proceso de aprendizaje 100% práctico, lúdico y recreativo que permita un nivel alto de apropiación del conocimiento y replicabilidad del mismo para beneficio de la organización.
Para nuestra empresa DivergenTI Consultores en Innovación, el aprendizaje práctico es la esencia de la creatividad y la innovación.

4. ACTIVIDADES
4.1. Plan de acompañamiento y transferencia de conocimientos en gestión de la Innovación. (formación de gestores de innovación para la empresa)
Buscamos procesos creativos y estratégicos de gestión del conocimiento con actores internos claves, un equipo de alto rendimiento definido por la organización, para desarrollar un plan de entrenamiento en innovación que facilite la generación de 3 propuestas de innovación en procesos, servicios o productos de impacto para la organización y para demostrar su solidez y evolución.
De esta manera, este plan de transferencia y acompañamiento en innovación se realizará de la siguiente forma:
7 encuentros de 3 horas cada uno, con el equipo de alto rendimiento definido por la organización (9 personas máximo participando)
• Análisis de resultados
– Análisis de información
– Sistematización de resultados
Entregables: Socialización de resultados ante los Directivos y entrega de documento soporte de los Laboratorios de innovación y sus 3 propuestas finales. Certificación como gestores de innovación a los asistentes a más del 80% de los 7 encuentros.

5. CRONOGRAMA
La duración de la presente propuesta para la empresa interesada es:

Actividad Cantidad Duración
Plan de acompañamiento y transferencia de conocimientos en gestión de la Innovación.   (formación de gestores de innovación para la empresa) 7 (21 horas)

7 semanas

Total 7 semanas

1. ESCUELAS DE OFICIOS:
La capacitación es algo realmente importante, que permite mejorar los conocimientos, habilidades o conductas y actitudes del personal de una empresa o negocio. Capacitar al personal también otorga una mejor imagen empresarial. Si contamos con un personal más preparado y competente, estaremos dando una imagen de empresa seria que invierte en los recursos humanos, que al final son aquellos que contribuyen al éxito empresarial; además genera un crecimiento personal y profesionalización de las actividades que oferta cada individuo, que le permiten postularse como un candidato más competitivo frente al difícil mercado laboral en la región, al crear un factor diferenciador en curriculum.

Capacitarse creará individuos mucho más rentables en sus puestos de trabajo, algo realmente importante para el empresario. Así mismo, también hay que destacar que capacitarse hace personas más preparadas y que cuenten con mayor conocimiento sobre sus funciones. Esto se traducirá en una resolución mucho más rápida de los problemas, convirtiéndose en un candidato laboralmente atractivo en un proceso de selección.
La capacitación otorga ventajas personales; y es que a través de la misma, los individuos se ven más confiados y seguros de sí mismo, algo que se traduce con una mayor satisfacción. Eliminando miedos a la incompetencia, consiguiendo personas mucho más eficientes que no tienen miedo a enfrentarse a sus responsabilidades.
En convenio con entidades especializadas ADMITHEL garantiza un óptimo servicio en el desarrollo de nuestras escuelas de oficios que refuerzan los conocimientos de las personas interesadas.
Áreas disponibles para su formación:
• Servicio Comercial
– CURSO LABORATORIO COMERCIAL 2 MESES

• Servicios generales
– CURSO: PROTOCOLOS DE ASEO 2 MESES
– CURSO: PROTOCOLOS DE ASEO EMPRESARIAL 2 MESES

• Servicios domésticos
– CURSO: FORMACION DE NIÑERAS 2 MESES

• Atención en el sector gastronómico
– CURSO: FORMACION DE MESEROS 2 MESES
– CURSO: GASTRONOMIA BASICA 2 MESES

• Trabajos menores
– CURSO: HABILIDADES OPERARIAS EN MANTENIMIENTO GENERAL 2 MESES

Cotización Servicio 

     

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